如果你的大大的公司不到1万人，以后就不要把他叫大大的公司 -spinner(Spinner) @美国华人论坛:美国枫下论坛 The Rolia Forum of USA

工作学习 / 事业与工作 / 舌尖上的Contractor-------------酸甜苦辣 -gtaiter(iter); 2014-5-3 {1158} (#8742216@0)
本文发表在 rolia.net 枫下论坛酸篇：

无论你的功劳多大，当你正在做时和完成时，功劳都是和你无关的，不要投入太多的情感，工作就是工作，没有人关心你明天怎样，你只是一个工具，为他们完成任务。

甜篇：

确实，收入是丰厚的，并且有不断的挑战，别人有说＂不＂的权利，但是你没有。

苦篇：

大浪淘沙，低薪的CONTRACTOR很多，能够拿高薪的CONTRACTOR其实很少。
首先，技术上的要求很高，能够在自己的领域成为顶尖的人，否则站不住脚。
其次，心智要成熟，善于和各种人相处好，见人说人话，见鬼说鬼话，不是一般人能够做到的。我们的两个contractor,其中一个在term结束时被列入do not hire list,他不会再得到任何机会。
contractor都是有期限的，他们都是侯鸟，从一个城市飞到另一个城市，从一个企业转战到另一个企业，常常要忍受离别亲人的苦痛。Contractor的离婚率是很高的。
Contractor是工作在火山口的人，要时刻关注着别人推卸来的责任，在最紧要的关头冲上去，并且为了任务而不惜牺牲自己的时间和精力。我见过一个最出色的Contractor,无论任何时间发EMAIL给他，他都会在半小时之内回复你，无论是深夜还是凌晨，而这些时间他是不报WORKING HOUR的。为的是什么，是他的一个事业，因为他知道，如果他不这样，他明天可能就要考虑新工作。如果这些时间加以平均，他的高高的RATE和FULLTIME真的相差无几。

乐篇：
CONTRACTOR都这么苦了，还乐的出来吗？更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net

基本同意。兵哥，你看怎样？ -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742220@0)

你同意就FINAL了，可以等着看非诚了，FULLTIME就这点好处，心情放松，下班了，什么都与我无关 -gtaiter(iter); 2014-5-3 (#8742226@0)

也不一定吗，猫哥是福太，天天逛肉联，兵哥也是坑踹，天天上肉联。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742231@0)

CONTRACTOR也像一个金字塔，哪个层次的人都有 -gtaiter(iter); 2014-5-3 (#8742234@0)

同意，所以兵哥跟多数坑踹生活在不同的世界。的确有在一个客户干十几年拿高时薪的坑踹，那是凤毛麟角。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742248@0)

俺现在身边一个同志做了9年，一个做了5年（注意是身边，上班时说话都能听见的）～～～做3年的比比皆是 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742256@0)

很有可能，人以群分吗。顶尖儿的总是在一起。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742259@0)

根本不是顶尖的，就是普通 contractor 而已～～～难道你真的是在 gaiter 哥那个世界？俺一直以为那个是虚拟世界 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742263@0)

所以嘛，有兵哥的心态就会勇往直前。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742265@0)
顶尖的运气，现在的银行和大公司都有MAX 2 YEAR的POLICY -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742266@0)

max 两年只要 director 一批，多少年都不是问题 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742268@0)

真的啊？好像不少大公司director一层的好像没有buget最终审批权。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742269@0)

批的不是 budget，批的是让某个 contractor 做第三年第四年第五年，而且也不是最终审批～～～你是不是吃的太饱了？ -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742276@0)

啊，兵哥啊， - 俺劝你们一句，人一激动就 lose credibility，要切记切记～～～ wincity(红卫兵); 19:36 (#8739019@0) -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742278@0)

2年的MAX和BUDGEt无关，没有BUDGET，马上就要走人，有BUDGET，也要高层审批，这种可能性很小，因为对老板的PERFORMANCE有影响，那些做了很多年的很多是两年后，离开半年再回来的 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742282@0)

你说的那种胆小怕事的老板也有～～～有一个老板就跟我说，你不要走，做到两年回去休两个月假再回来～～～俺学老猫笑笑说，no I'm not -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742288@0)

其实一个公司的process跟胆小怕事没关系。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742292@0)

process 很明确，只要当事的 director 说老九不能走，老九就不可能走，上面的人一般不会驳回～～～所以这事还是当事的 director 没有魄力 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742316@0)

喔，知道了，一个大公司就是管几个人的director做最后决定，不是更高层次的人。我知道有个银行把不少director一锅端，就是因为那个项目没戏了，尽管这些director们还在招人。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742331@0)
兵哥也许技术可以，对办公室政治缺乏了解，所以才会DIRECTOR说了算，这种POLICY严格程度往往是VP来定调，PM对DM提出这种要求，DM准备书面申请，DM在申请之前会质询team lead，然后才会到达DIRECTOR，任何一个人不认为需要RENEW都不可能到达director -spinner(Spinner); 2014-5-3 {207} (#8742475@0)
而且大部分情况下，申请到不了DIRECTOR，因为没人喜欢被director质疑。当然如果你的director只有两个兵，算我没说，银行的director，特别是IT，常常是5，6 十人以上，你认为他会为你一个contractor去申请VP批？我还真没见过

老兄有点书呆子气了。绝大部分事情都是由一两个人拍板的，其他人都是 rubber stamp。下回你需要留一个 contractor 尽管留，谁反对，你就让他负 project delay 的责任。如果你不敢留，不是你胆子太小，就是你资历太浅。 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742604@0)

一个director有几十号人，什么都director拍板还不累死？我觉得你才太书呆子了，被技术蒙住了眼，我就拒绝过3个director直接推荐的人。官大还是不如现管，因为我的老板不好拒绝。我却无所谓，因为隔了一层 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742620@0)

而且据我的观察，越是有魄力的人爬的越高，胆小怕事的人不容易得到提升～～～望老兄三思 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742613@0)

这和胆小无关，是办公室政治技巧，要学会站队，占错队伍再大的官也会滚蛋 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742622@0)

你张口闭口都是politics，我觉得你是有点过于谨小慎微了。我是为你好，国移当官的越多，爬到越高，我越高兴。你要留一个 contractor，懂 office politics 的人不会去阻扰你的，他吃力不讨好。你不敢留，新来的人要花时间 ramp up，project delay 了，吃亏的是你。 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742632@0)

你非要说胆小我也没办法。我现在用的developer都是外包，照样得把项目做清楚，更不用说我挑的contractor,所以我不怎么在乎contractor的水平和经验 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742644@0)

既然不在乎，为什么要拒绝三个 director 推荐的人呢？你这不是树敌么？还帮你老板树敌，你老板想必也不高兴。俺觉得这个才是 office politics？ -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742725@0)

其一，不在乎，不代表什么人都可以，有选择，当然要好的，什么事情都要看风险和收获的平衡，其二，我老板不希望有他老板的人安插在team里，却不好拒绝，我只是一回顺水推舟而已，我得罪了director但得到自己老板的信任，哪个重要？ -spinner(Spinner); 2014-5-3 {94} (#8742739@0)
其三，自己面试进来的人容易管，也好用，大老板推荐的人不好管，可能会打小报告，甚至成为障碍。。。

你们的担心都是多余的，浪费时间，绝大部分的CONTRACTOR 对你们内部的关系都不感兴趣，他们为自己服务，在乎的是名声和钱，除非他们想转成FT。你这是管FT 的心态，我觉得你是浪费精力和时间。 -3662930(aveeno); 2014-5-3 (#8742744@0)

我什么时候说招的是contractor？我说的例子是fte,即使是contractor也要防director把他转成fte，要管皇上的人马太麻烦，不如拒绝了 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742779@0)

再说碰到一个好的码工不容易，即使是 contractor 也有好有坏。新招的人，总有运气成分。 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742634@0)

我觉得你们都谈偏了，在一些无关紧要的地方纠缠。contractor永远不会消失的，能做长久的都是大浪淘沙的产物。自己的公司是conteactor 的家，未必将来永远就是一份工，象我们，一直到在寻找突破点，收入也不是单纯的合同收入。我们是税务上平等的公司，我们有自己的生命。 -3662930(aveeno); 2014-5-3 (#8742652@0)

说的非常好，大部分都是我想说的。支持一下 -applegreen(apple); 2014-5-3 (#8742819@0)

不要把你的特殊性说成普遍性，和胆小无关，是没有必要 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742294@0)
据我所知，必须离开半年。。当然也许你在小公司，不那么严格。 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742299@0)

是个大大公司，她亲口跟我说的 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742309@0)

she is just want to be nice... 2个月是不可能的，半年是HR的POLICY -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742323@0)

你老兄很自信～～～ -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742332@0)

很高兴看到越来越多的肉友象兵哥一样自信。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742337@0)
如果你的大大的公司不到1万人，以后就不要把他叫大大的公司 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742478@0)

这点我可以举例子。bell 就是这样的。两年休息一两个月再回来。红同学正确。我做过两个合同公也是如此。 -redhair(kkk); 2014-5-3 (#8742583@0)

公司不到1万人，以后就不要把他叫大大的公司 -spinner(Spinner); 11:16 (#8742478@0) -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742602@0)

哦，这得看公司。。。据我工作过得要VP。。大部分MANAGER都不愿意让老板觉得CONTRACTOR无法替换，所以很少能RENEW -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742274@0)

renew makes business sense，不是他们不能替代，而是换一个人成本太高，这个道理大小老板都知道的，所以不是问题，做三年的我见的太多了 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742284@0)

只能说你运气好，我也在好几家大公司呆过的，上星期刚和一做2年的CONTRACTOR说BYE BYE，至于你说替换成本高，这其实是MANAGER的管理水平有问题，否则不存在这个问题 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742289@0)

对一个系统越熟悉，做事效率就越高，要真正熟悉一个地方的系统，没有一两年下不来～～～如果系统没有 complexity，当然会好一些，但是系统的 complexity 目前来说是普遍性，跟管理水平没有关系～～～ -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742308@0)

再复杂的东西也应该有个FTE了解整体的架构和关键的技术作为BACKUP，这是基本常识，MANAGER从一开始就应该知道，CONTRACTOR到一定时候要走的，如果两年后还没有办法替换，那就是这个MANAGER不称职。不要用你CONTRACOTR的眼光来看问题，对CONTRACTOR有害。 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742320@0)

你这个说的跟我们讨论的就不是同一件事了。我是说换人成本高，没有说只有 contractor 一个人懂 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742324@0)

相对办公室里的政治正确，有时候成本真不是问题 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742479@0)

兵哥的思维感觉就是纯靠技术的正统派。他为什么是右右呢？ -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-5-3 (#8742509@0)

右派都是以个人为中心，自以为技术好就是一切的往往是右派 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742598@0)

但总的来说还是被动的，命运是掌握在别人的手里，是不是？除非公司是非他不可，无人替代的，那就可以耍态度，有一定程度主动的快感。为什么不广结人源，寻找机会，拿个大项目外包？医院，银行等等，慢慢就做起来了。。能人是不是该朝这方面想啊。 -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-5-3 (#8742808@0)

谈来谈去，不管是技术还是办公室政治，归根结底还都是被动的心态，都是要被人欣赏，被人雇用。要想想怎么做嘴尖皮厚又懂技术的middle people,自己给自己创造出工作机会，还创造出给别人工作的机会，那该多棒啊。。。。 -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-5-3 (#8742842@0)

错了，政治是主动的，政治其实是以小博大，用有限的权力去改变他人来最大化自己的影响和利益，所以越到高层，越需要政治智慧，因为需要去调动你没有权力调动的权力，到了政府级别，就是专业政客了。 -spinner(Spinner); 2014-5-3 {138} (#8742864@0)
三国里核心的故事都是政治故事，像吕布这种有勇无谋的称不上英雄，所以曹操才会称刘备为英雄，刘备是三国里最懂政治的，所以才能以小博大，三分天下

咦，有道理，就是EQ高，懂人，懂的用人，懂的怎么被用。硬技，软技都是技，有了一定硬技，再往上就要靠软技，这样理解对不对？问题是看到你们都是大拿，软硬技都有，为什么不把注意力从个人转移到大点的目标？承包项目，外包，外包！ -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-5-3 {49} (#8742897@0)
没办法，我的mind 已是crooked的了。。。LOL。。。。

这就是普通人和成功人士的区别，成功的人更愿意冒险，也有更强的欲望，而这和EQ无关 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742914@0)

只要拿到项目，不愁找不到人做。但能拿到项目，不是考人的硬技，考的是人的软技。 -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-5-3 (#8742953@0)

现在大公司拿项目基本不可能，都已经被主要的CONSULTANT公司垄断了，最多只能做中介公司，而小的中介公司和打工区别不大。。。所以普通人总能找到理由，LOL -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742960@0)

明白了。。。 -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-5-3 (#8742964@0)

还有右右的红卫兵？我分不清左右了 -geekcode(文心雕码); 2014-5-3 (#8742689@0)

个人感觉兵哥是contractor，有金刚钻的干活，和那些在公司里或政府里的permanent 的笨笨比，他觉的他是右右，个人生存能力强。但还不是要公司给机会？而且技术日新月异，新人倍出，他为什么没有危机感，却像医生，航天工程师一样的自信？ -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-5-3 (#8742817@0)

他没有危机感也可能是没有看到危机，5年前developer的主力是contractor，现在我们已经不招CONTRACTOR了，之所以现在市场还好，是因为美国经济好转，工作机会多多，如果遇到经济萧条，外包更成熟，Contractor如果不转型，其实很危险。而经济危机每10年都会发生。 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742874@0)

明白了，兵哥根本没看到大局，只注意了他自已，他是井底的大雁！ -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-5-3 (#8742902@0)

你总是在讲个性，我主要FOCUS普遍性 -gtaiter(iter); 2014-5-3 {83} (#8742264@0)
你３小时可以学会SQL，属于超天才。我们普通人可能要通过１年时间学习才敢说：我可以了。

兵哥的特殊性在他眼里是普遍性吗，也是可以理解的。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742267@0)
在你的虚拟世界是个性，在俺的世俗世界是普遍性 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742271@0)

我又一次看到了positive！太好了！难怪兵哥老是换大房买好车。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742273@0)

你还没大房，好车？ -gtaiter(iter); 2014-5-3 {56} (#8742280@0)
就因为总在想捷径。

十年一剑，水滴石穿。
永远的真理。

我一定继续努力。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742298@0)

其实我逛揉脸的时候，就是我在工作的时候：两个屏幕，一个揉脸，一个Lotus Notes and Sametime -mikesmith(老猫); 2014-5-3 (#8742246@0)

惨，兵哥跟你相反，他是在工作的时候逛ROLIA，而你是逛ROLIA还得工作，一个天上一个地下，有空让他教你速成法也去做CONTRACTOR？ -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742260@0)

兵哥说他比他的DIRECOTR轻松潇洒，DIRECTOR要看他的脸色，否则兵哥一不高兴不干了，DIRECTOR就会被FIRED， DIRECTOR上有小下有老，最害怕CONTRACOTR不干了 -spinner(Spinner); 2014-5-3 (#8742237@0)

他说的不对，他应该说，如果他不CODE，地球就不转 -gtaiter(iter); 2014-5-3 (#8742247@0)

看 gaiter 哥的帖子俺往往以为自己是在做梦，gaiter 哥跟俺们生活在不同的世界 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742242@0)

同感 -gtaiter(iter); 2014-5-3 (#8742250@0)
我们也有共同点，就是对技术的疵迷和投入 -gtaiter(iter); 2014-5-3 {94} (#8742277@0)
但是我们看问题的角度不同：

我是站在普通人的角度。
你是站在天才的角度，或者自认的天才角度。

这个我不完全同意。兵哥的确是gifted坑踹。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742281@0)

GIFTED MAYBE -gtaiter(iter); 2014-5-3 {47} (#8742285@0)
但是，你也是GIFTED吗？
你也会３小时学会SQL吗？

我？三年也不一定行哈，所以兵哥骂我吃饱了撑得，理解力太差。我虚心接受啊。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742287@0)

CONTRACTOR 的酸甜苦辣（副篇） -meisuowei(00); 2014-5-3 {647} (#8742236@0)
酸篇：

似乎怎么努力，项目都和你无缘。觉得能做的都做了，但是你就是钻不进 “圈儿” 里。开会见到的人，都说 ”忙死了“。尼玛，忙什么呢！见到客户，客户说 ”木活儿啊”，“经济紧啊”。等你问刚刚的活儿为啥给别人了，客户又说 ”人家干得好好的，我也不能把人踢走啊。“。

甜篇：

收入和成功感，如果不和投入的时间，精力，精神 ... 做比较，不错。

苦篇：

JOB SECURITY，是最大的威胁。什么时候都得想着 BACKLOG，未雨绸缪那是必须地。过了今天不想明天那是万恶的政府。呃，政府现在也不能这么一劳永逸了，不是有破产的先例了吗。

乐篇：

自由和知道自己的价值，可能还能痉挛似的手滑各种 PAD 之后茫然坐在一角能让 CONTRACTOR 露出的笑容了。对，你，茄子，笑一个。

实实在在，猫哥，收编我好吗？ -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742253@0)

我看你今天是没睡醒，一直在说梦话，这个不是猫哥 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742279@0)

谢谢兵哥，看清了耶。猫哥的福太很好吗，所以求收编。 -redneck(Cracker); 2014-5-3 (#8742283@0)

梅姐找电工，你做不了的 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742394@0)

非CONTRACTOR有权利随便说不吗？没有。有功劳吗？99%的情况下没有，一份工作而已。能无限期做下去吗？答案显然是否定的。说到技术，见过很多CONTRACTOR不管是技术还是工作量工作复杂程度都不咋的，用不用CONTRACTOR不是技术因素决定的。无论是不是合同工，关键是心态。 -henhen(亨亨，明天会更好 *_*); 2014-5-3 (#8742251@0)
"我见过一个最出色的Contractor,无论任何时间发EMAIL给他，他都会在半小时之内回复你，无论是深夜还是凌晨" 很好奇，怎么做到的？他不睡觉啦？ -davidzhang2014(davidzhang); 2014-5-3 (#8742391@0)

他每次睡觉都把闹铃设在半个小时以后～～～因为他知道，如果他不这样，他明天可能就要考虑新工作。 -wincity(红卫兵); 2014-5-3 (#8742399@0)
没有谁这么讨厌，总是深更半夜给别人发EMAIL，都是大项目上线或者十万火急的事，大家都是绷紧了弦 -gtaiter(iter); 2014-5-3 (#8742492@0)
cell phone play alert when there are new email, this is how we do on-call, he just be waked up by email alert -chliul(no name); 2014-5-3 (#8742882@0)

hmm, 有些广告邮件都是半夜自动发出的。 -james4rn(james); 2014-5-3 (#8742984@0)

绝对了~～合同工也有不同的,　有的人是无奈做合同,　有的人是特牛,　不稀罕做ＦＵＬＬ　ＴＩＭＥ，　这类合同工开心着呢~～ -littlebird09(小小鸟); 2014-5-3 (#8742957@0)
我同意spinner的想法。 -gofish(小海哥); 2014-5-4 {246} (#8745051@0)
一個公司如果被幾個人控制了，那這個公司的管理很有問題。對公司而言，你就是一顆螺絲釘。也許兵哥在公司很低調，很會做人，在這裡說的話大家也別當真。理想很豐滿，現實很骨感。要不你去要挾公司試試，絕對是好走不送。即便你是頂尖高手，在資本家眼裡，也是一個屁

@USA

如果你的大大的公司不到1万人，以后就不要把他叫大大的公司

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